存量楼宇改造
存量楼宇智能化分期改造的实施与验收方法
存量楼宇推进智能化改造，往往同时面对设备品牌混杂、线路资料不完整、租户持续办公和预算分期投入等条件。项目应先摸清设备与业务现状，选择能够单独验收的场景试点，再逐步扩大范围。采购时要说明哪些设备保留、哪些需要替换，以及每一期结束后运营人员能完成什么工作。
先建立设备和业务清单
设备清单应记录位置、类别、品牌型号、使用年限、运行状态、现有管理软件以及可用接口。对于缺少图纸或维护记录的设备，还需要现场确认供电、网络和控制条件。同类设备可能采用不同接入方式，不能仅凭设备类别判断能够复用。
业务清单则回答每天有哪些重复工作：门禁权限是否由多个部门分别维护，水电读数是否手工汇总，照明和空调是否依靠人员巡查，共享会议室是否存在预约冲突。将这些问题对应到具体区域、责任岗位和处理步骤，才能确定改造顺序。
复用设备前，要求供应商提供适配结论。结论应说明能读取哪些状态、能执行哪些控制、需要增加什么设备，以及暂时不能支持的功能。新旧设备接入同一页面，并不意味着它们具备相同的控制能力。
按场景划分建设阶段
第一阶段可以选择一个楼层或一个独立空间，完成设备台账与基础数据采集。例如，先核对电表读数与采集数据，或将门禁人员和权限整理清楚。这个阶段要建立可靠的数据对应关系，为后续联动提供依据。
第二阶段在已验证的设备上增加远程管理和场景控制，如下班后的照明检查、会议室预约期间的设备设置。每条规则应明确触发条件、控制对象、执行时间、人工覆盖方式和异常处理。需要持续运行的设备应单独管理，避免被统一规则误关。
第三阶段再结合运营需求扩展到更多区域，并连接业务系统或租户服务入口。新增区域应沿用已确认的数据命名和权限规则，同时重新检查当地设备的适配情况。是否建设三维驾驶舱，要结合实际数据、使用人员和管理任务决定，并预留数据接入与维护工作。
为租户安排施工与切换
施工计划应写明作业区域、影响范围、切换窗口和负责人。涉及现有门禁、网络或设备控制时，先确认原有服务如何维持，测试失败后如何恢复，以及现场人员如何手动处理异常。租户通知应包含具体时间与可能影响，方便企业安排会议和办公。
上线初期保留必要的现场观察。远程指令发出后，后台是否显示执行结果？设备状态与现场是否一致？断网后设备按什么方式运行？恢复连接后是否出现积压指令？这些问题需要通过实测记录确认。
分期预算与验收要对应交付范围
每一期预算分别列明软件、网关或控制设备、安装施工、网络调整、数据整理与维护费用，并说明后续扩展会增加哪些费用。设备数量、场景规则和对接范围应作为报价前提，便于比较不同供应商的方案。
验收可以按场景组织：
- 抽查设备位置、编号与台账，确认平台中的对象对应现场设备。
- 核对采集值和现场读数，确认采集频率、缺失数据提示及查询范围。
- 测试正常控制、人工覆盖和规则冲突，记录设备实际响应。
- 测试网络中断与恢复，确认现场处理方式及系统记录。
- 由运营人员完成一次日常管理任务，检查权限、操作记录和培训效果。
如果要评价节能收益，应在改造前确定统计边界和比较条件，记录使用时长、入住情况及设备变化。仅比较两个月账单，难以判断费用变化是否来自改造。
BIMDOS 的方案范围
BIMDOS 的智慧物联方案介绍了设备远程管理、场景联动和数据可视化；智慧照明方案介绍了结合现有线路与光源进行改造的方向。查看智慧物联平台，查看智慧照明方案。
存量楼宇项目仍应逐项确认设备适配、施工条件与分期交付范围。采购前准备现场设备清单，选定一个业务场景开展适配演示，并要求将可复用部分、替换部分和扩展条件写入方案。
